1、时间证明了波音公司此一睿智的决定。
2、最早使用717的航空公司对于该款飞机的可靠度相当满意,乘客也偏好该型飞机,于是航空公司下了更多的订单。
【资料图】
3、在随后的几个月,717更加受到肯定。
4、与BAe 146相较,717更加宽敞,有较高的航速及较低的营运成本,还有极高的派遣可靠度与低廉的维修成本。
5、举例来说,717每6000飞行小时需要一次费时3天的C Check,但旧型的DC-9每次的C Check则需要21天;而配置在717上新型的劳斯来斯BR715推进器,最多只需要1个小时的零件换时间(其中三分之二的零件只需15分钟的更换时间)。
6、虽然717主要承袭DC-9/MD-80,但最大的不同是717配备线传飞控系统(fly-by-wire),机上配备的劳斯莱斯BR715型推进器,完全由BAE System公司的电子控制系统所操控(FADEC - Full Authority Digital Engine Control),该电子控制系统来自于该公司改良前一代控制系统,加强操控能力而来。
7、波音717只需两名机师飞行,在与MD-11共用设计的驾驶舱中,配备有六组整合式的液晶显示器与先进的Honeywell VIA 2000电脑。
8、座舱面板设置一组电子仪器控制系统,两组飞行管理系统,一组故障显示系统,与一组全球定位系统。
9、此外,航空公司还可以选购第三类仪器自动进场落地系统。
10、 在当时,717的优异表现使航空公司更加喜爱该机型,因而下了更多的订单。
11、例如澳大利亚航空、夏威夷航空和中西航空。
12、波音也对许多大型的航空空司积极地推销717飞机,其中包括德国汉莎航空与美国西北航空,尽管该时西北航空已拥有为数不少的DC-9客机。
13、波音公司甚至曾考虑将717机身加长,改造为717-300型,以搭载更多旅客,但担心717-300会侵蚀737-700型的市场而作罢。
14、该时,波音认为100人座区间市场的利润足以支撑717,737-600与新一代小型737客机三种产品。
15、虽然这些机型机体大小相近,但波音认为,737-600(与空中客车A318)适合长程航线,而重量较轻的717则适合短程的区间航线。
16、在2001年以前,100人座区间飞机的销售市场竞争激烈,但之后,几个潜在的竞争者纷纷消失。
17、BAe取消了RJX计划,该计划是将BAe 146重新配备更先进的引擎。
18、费尔柴德—多尼尔(Fairchild Dornier)则是取消了728/928的计划。
19、庞巴迪则是取消了全新的BRJ机型计划,而改以较保守的更新90人座 CRJ 机型的计划。
20、而中国大陆曾计划与空中客车合作生产的一款100人座、称为“AE-100”型的喷射客机,亦因为717的出现而无疾而终。
21、市场上的竞争者只剩波音717,空中客车(Airbus)的A318,与巴西航空工业的EMB 195。
22、在当时,全球各航空公司区间航线的机队主要由高机龄的双引擎客机组成,其营运成本偏高,特别是DC-9,旧型的737与福克100(Fokker F100)。
23、在2001年,针对717与737,波音开始采用移动式的生产线,此生产方式有效地降低了制造的时间,因而降低了生产的成本。
24、在2000年,波音717获得19笔订单,2001年则是6笔。
25、在2002年,尽管景气萧条,波音仍成功获得32笔订单。
26、 717所面对最大的问题,是与波音其他机型并没有共通性。
27、飞机制造商往往会考虑将不同机型的飞机,使用共同的驾驶舱配置或系统配置。
28、对航空公司而言,班机共通性最大的好处,是可以降低营运的成本。
29、例如,机师只需接受短期的机型转换训练,即可操作通用驾驶舱系统的其他的机型。
30、空中客车公司便将此概念大量应用在该公司生产的飞机上。
31、如A320窄体单走道客机,便与A318,A319与A321为同一系列,之间具有很高的共通性。
32、又如波音公司也将此一概念发挥在737-600、737-700、737-800与737-900。
33、Embraer在该公司的四种新机系列中,此采用的这样的做法,其中,更刻意将此一系列的操作方式,设计得与717十分相近。
34、717与其他的机型没有共通性,就连其前代的机型MD-80与DC-9也没有关联。
35、尽管717的操作成本比A318省下10%,但航空公司仍认为机队中机型的共通性,可以省下更多的成本。
36、波音717共生产了156架,在2006年4月,最后一架717客机于长滩厂房出厂,并交付穿越航空。
37、最后两部717于2006年5月23日分别交付予穿越航空及中西航空。
38、波音717是波音公司在南加州长滩厂房,所制造的最后一款的固定翼商用客机。
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